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        文登區藍海投資公司開展2023年度述職評議工作
        時間 : 2024-02-07   

          為全面總結2023年工作,謀劃2024年發展思路,進一步明確方向、突出重點、狠抓落實,提高干部職工責任意識和履職能力,增強凝聚力和向心力,近日,文登區藍海投資公司召開2023年度述職評議會議。

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          本次會議分為兩個階段,一是各部門、子公司進行年終述職,圍繞全年重點工作任務,曬亮點擺成績,全面總結2023年重點工作,分析存在的問題和不足,并對2024年重點工作進行規劃部署,達到了總結經驗、交流思想、提升工作的目的。二是職工個人進行年終述職,對一年來的工作進行總結和回顧,分享工作中的體會、經驗和收獲,總結不足并展望未來。述職完畢后,根據述職匯報情況和日常工作表現,進行評議打分,評選出優秀部門、子公司及先進個人。

          文毓建設公司:立足主責主業,全年在建工程項目12個,施工面積51.11萬平方米(新承攬項目開工面積4.04萬平方米)、農業項目6.2萬畝。其中,文登整骨醫院中醫骨傷治療中心項目先后被評為“市級二星級智慧工地”和“省級2023年度建筑施工安全文明標準化工地”,并獲得2023年“省優質結構工程”榮譽。2024年,文毓建設公司將因事而謀、迎難而上、堅定信心,推進內外改革,統籌工作思路,細化工作內容,提高工作效率,樹立國企品牌,推動公司經營管理更上一層樓。

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          文毓物業公司:2023年,文毓物業公司內強公司管理,外樹公司形象,全心全意為業主提供服務。目前,物管小區包括九里水頭小區、城西小區和三里河小區,總管理面積為33.65萬平方米,總戶數1992戶,其中安置戶數1454戶。全年共受理報修3200余件,做到事事有回復、件件有落實,及時為住戶排憂解難,提升了物業管理品質和效率。新的一年,文毓物業公司將堅持黨建引領,打造“紅色物業”,樹立國企物業形象和口碑,積極拓展市場,正式接管人才公寓、公共資源等物業服務項目,進一步加強物業服務隊伍建設,達到管理上臺階、服務上臺階、居民安居樂業的服務目標。

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          文毓規劃公司:以黨的建設為統領,加強主業,拓展副業,促進公司經營發展。2023年,公司攻堅克難,簽訂主業測繪合同46份,放線38棟、驗線34棟、工程規劃竣工測量95萬平方米,公司主營業務市場占有率明顯提高。2024年,力爭做強公司主業,推動副業取得新成果,提高放線、驗線業務、工程規劃竣工測量業務市場占有率,實現規劃測繪產值大幅增長。

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          黨建工作部、人力資源部:結合“紅日藍海,匠心鑄精品”的黨建品牌建設,打造基層黨建示范點,充分發揮黨員先鋒模范作用。2023年,公司黨支部被區委組織部評為“紅色先鋒”五星級黨支部,“三個一線”工作法被區國企工委作為典型推廣。注重新聞輿論建設工作,持續做好常態化宣傳,同時提高工會活躍度,組織形式豐富的職工活動,有效保障職工權益。下一步將改進黨的組織生活形式,將主題教育成果轉化為推進發展的務實行動;完善人才發展、培養、激勵機制,規范員工日常管理,做好后勤工作,創造良好的工作環境。

          財務審計部:拓寬融資渠道,優化融資結構,加強債務管控及貸后跟蹤,防范償債風險;做好財務基礎性工作,細化成本費用管理,加強各類費用的監督和審核,嚴格控制支出。下一步將持續做好投融資工作,強化財務管理職能,充分利用財務管理對公司其他管理的聯動效應,提升財務管理水平。

          綜合經營部:全年積極回籠棚改借款,加強資產管控,對公司名下不動產、抵押資產等進行梳理,防止國有資產流失。下一步將持續做好棚戶區改造和資產管理相關工作,合理爭取棚改資金,防范資金管理風險隱患。

          房地產開發部:較好的完成開發項目的前期手續準備工作,以及后續驗收工作,積極做好與專營單位的對接,完成大水泊小區、三里河小區等項目的配套建設與移交工作。下一步將重點做好三里河小區、涼水灣小區等項目的綜合驗收工作,保障各項目順利收尾。

          工程管理部:牽頭完成了萊榮高鐵文登南站站前廣場、既有建筑外立面改造、恒大翡翠華庭“保交樓”工程等項目。下一步將重點做好文登營小區、城南小區等項目的建設,保障項目按期完工。

          工程造價部:配合完成大水泊小區、河南小區、三里河小區等項目的造價結算工作,平均審減率達到10%以上,極大的節約了項目建設成本。下一步將持續做好各工程項目造價審計工作,為公司提供結算依據,控制項目成本,為公司健康運營做出貢獻。

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          最后,公司董事長對評議工作進行點評,并強調年度述職評議是互相學習、溝通交流的重要平臺,是回顧工作、對標找差、樹立目標的最好時機。過去的一年,藍海投資公司完成了各項工作目標,獲得了區委區政府的肯定,既完成了“規定動作”,又做好了“自選動作”。本次會議充分展現了全體干部職工一年來的工作成績和優秀表現,對提升個人綜合素質和能力起到了良好的效果。接下來,一要堅持黨建引領,強化理論武裝。堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂,堅定不移貫徹新發展理念,不斷鞏固和深化主題教育成果,真正達到以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干的良好成效。二要提高政治站位,轉變工作作風。受當前經濟大環境影響,企業面臨各種風險挑戰,領導班子成員、中層干部更要以身作則,牢固樹立大局意識,自覺提高自身政治站位,進一步轉變工作作風,凝聚起攻堅克難的工作合力。三要立足主責主業,強化責任擔當。緊跟區委區政府安排部署,聚焦“抓產業、抓項目、抓招商”主線,緊盯年度任務目標,壓緊壓實主體責任,積極開拓市場,增強主營業務競爭力,增強房產銷售、建筑施工、規劃測繪、物業服務能力,推動各項工作再上新臺階。


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